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Bumble tue le swipe
Bumble a annoncé la suppression de 240 postes, soit 30 % de ses effectifs mondiaux, à Austin, où l’entreprise tente une réinvention stratégique après des années de croissance ralentie.
“Bumble va supprimer 240 postes, soit 30 % de ses effectifs”
Le même mouvement de transformation s’accompagne d’un changement produit: sur "The Axios Show", Whitney Wolfe Herd a confirmé que Bumble allait se dire "goodbye to the swipe" et "hello to something" qu’elle juge "revolutionary for the category."
L’annonce intervient alors que Bumble a déjà subi une baisse de 7 % de son chiffre d’affaires au premier trimestre, et que, selon plusieurs articles, les utilisateurs payants ont reculé d’environ 21% à 3,2 millions contre 4 millions l’an dernier.
Bumble prévoit aussi, pour le second trimestre 2025, des revenus entre 244 et 249 millions de dollars, contre 235 à 243 millions auparavant, tout en visant environ 40 millions de dollars d’économies annuelles grâce aux licenciements.
Dans le même temps, la modification du mécanisme de matching doit toucher certains marchés à partir du quatrième trimestre 2026, tandis que l’overhaul de l’application est attendu au plus tôt à la fin de cette année.
AI, qualité et fatigue
Dans l’interview à Axios, Whitney Wolfe Herd a aussi précisé que Bumble ne forcerait pas "one gender over another to do something first" et qu’il préserverait "the essence of what was always meant to be women making the first move."
Mashable relie ce virage à une refonte vers un matchmaking piloté par l’IA, en évoquant une expérience appelée Dates et un travail de l’entreprise sur le backend, avec "We are evolving into our next chapter".
Mezha.net décrit la stratégie comme un passage à des matches plus “curated” plutôt qu’au “mass swiping”, et indique que Bumble explore l’usage de l’intelligence artificielle via un assistant nommé Bee.
En parallèle, Radio France présente le départ de jeunes utilisateurs comme un phénomène d’"app burnout" et cite Suzy, 23 ans, qui a supprimé Bumble après "plus de cinq mois de swiping left and right".
Le même reportage rapporte que Coraline, 24 ans, dit ne pas réussir à "send the first message" et que, une fois le message envoyé, "the follow-up isn’t easier" en comparaison avec la connexion en face à face.
Ce que Bumble veut changer
Bumble justifie sa réorientation par un recentrage sur la qualité: sur les appels aux investisseurs, Whitney Wolfe Herd parle d’un "deliberate reset of the user base" et d’un choix "in favor of quality over quantity".
“Objectif : économiser 40 millions de dollars par an”
Dailyhunt reprend ces éléments en indiquant que Bumble a fait baisser le nombre de 4 millions de paying users à 3,2 million, soit "21.1%" de moins, tout en affirmant que la baisse s’inscrit dans une "deliberate strategic shift".
ABC Bourse ajoute que les licenciements doivent coûter entre 13 et 18 millions de dollars, essentiellement comptabilisés au cours des troisième et quatrième trimestres, et que la coupe doit générer environ 40 millions de dollars d’économies annuelles.
TechCrunch relie la refonte à une pression sur les résultats, rappelant que les paid users ont chuté d’environ 21% à 3,2 millions, et indique que l’overhaul n’est pas attendu avant le dernier trimestre de cette année.
Dans ce contexte, l’enjeu pour Bumble est de relancer l’application avec une nouvelle mécanique et des technologies comme Bee et Dates, alors que les utilisateurs continuent de "swipe" pour l’instant, selon TechCrunch.
